Un cliente corporativo lleva años comprándole a "Roberto", tu mejor vendedor. Un día, Roberto está de vacaciones. El cliente entra a tu nuevo portal B2B para hacer un pedido urgente y descubre que la resma de papel que Roberto le cobra $5.000, en la web está publicada (con su usuario logueado) a $4.500. El cliente se siente estafado. Llama quejándose, Roberto se enfurece con "la gente de sistemas", y todo el canal de ventas se fractura.

La Unificación de Listas (Single Source of Truth)

El error más común en los proyectos B2B es tratar al "Ecommerce" como si fuera un vendedor o sucursal separada, dándole su propia "Lista de Precios Web" para fomentar la adopción. Esto canibaliza a tu propia fuerza de ventas.

La arquitectura Omnicanal perfecta funciona así:

El cliente B2B debe sentir que interactúa con un Monolito Confiable. Si quiere comprar por web a la madrugada por velocidad, o prefiere que vaya Roberto a la empresa a tomar un café y armarle el pedido, el precio no cambia. Lo único que cambia es el medio transaccional.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el conflicto de precios omnicanal?
Es la disparidad entre lo que cuesta un producto en el portal B2B, en la sucursal física y por teléfono. Genera desconfianza y fricción con los equipos de venta.
¿Cómo se resuelve técnicamente?
El ERP debe ser la Única Fuente de Verdad. La web no debe tener precios \"propios\". Consulta al ERP en vivo usando el ID del cliente para que tanto el viajante en su tablet como el cliente en su computadora vean exactamente la misma matemática.