Un fabricante de grifería decide abrir su Tienda Oficial online (D2C - Direct to Consumer). A la semana, recibe llamados enfurecidos de sus 30 mejores distribuidores de todo el país: "¿Por qué estás vendiendo online más barato de lo que me cuesta a mí ponerlo en vidriera? Si seguís así, saco tu marca de mi local". Acabás de tropezar con el Conflicto de Canal.

Regla #1: Política de Pricing Inviolable (MSRP)

Tu canal online directo nunca debe competir por precio. Nunca. Si lo hacés, matás el incentivo del canal físico para stockear tus productos.

El Precio Sugerido de Venta al Público (MSRP) debe respetarse a rajatabla en tu ecommerce D2C. Si un distribuidor quiere ponerlo en oferta en su propia tienda, puede hacerlo absorbiendo el costo de su margen. Tu tienda oficial existe para ofrecer catálogo completo y experiencia de marca premium, no para reventar stock barato.

Regla #2: Modelos Híbridos de Fulfillment (Drop-shipping inverso)

Una estrategia muy elegante para transformar a los distribuidores en aliados del ecommerce.

  1. El cliente final entra a la web de la marca y hace la compra B2C.
  2. El sistema, por geolocalización, identifica que el comprador está en Mendoza.
  3. El pedido no se despacha desde la fábrica en Buenos Aires. Se rutea automáticamente al Distribuidor Oficial en Mendoza que tiene ese producto en stock.
  4. Ese distribuidor se encarga del last-mile (entrega) y cobra una comisión (o el margen completo menos un royalty).

En este esquema, tu ecommerce se convierte en una máquina de derivar ventas a tu canal B2B. Los distribuidores pasan de odiar tu web a amarla.

Regla #3: Diferenciación de Catálogo

Si sos fabricante, podés segmentar qué vendés por qué canal.

Comunicación transparente

El conflicto se agrava cuando el canal se entera de tu web oficial por una publicidad en Instagram. Antes de lanzar cualquier iniciativa B2C o D2C, sentate con tus top 20 cuentas B2B. Explicarles las reglas (Pricing, catálogos) los transforma de críticos en socios informados.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el conflicto de canal en comercio?
Ocurre cuando un fabricante (que históricamente vendía solo a través de distribuidores) abre una tienda online y empieza a venderle directamente al cliente final, saltándose a sus revendedores.
¿Debería un importador tener ecommerce B2C?
Sí, por control de marca y recolección de datos de consumidor final. Pero debe estructurarse financieramente para no romper los márgenes de los revendedores físicos que le compran por volumen.